Tudor Galos

- The Blog of Tudor Galos -

Articole despre: securitate

General

Risc de securitate: pauza de masă

În training-urile de GDPR pe care le ținem, întotdeauna menționez ca risc major de securitate nivelul scăzut de conștientizare al angajaților. Din neștiință lumea dă share pe rețele sociale la chestii confidențiale, trimite date confidențiale pe WhatsApp, Facebook Messenger sau alte tehnologii de consumer, vorbesc de proiecte confidențiale în public și multe altele. De aceea… [mai mult]

eddie

Când am închiriat spațiul de birouri, tot lângă Mall Promenada, le-am cerut sa reconfigurăm așezarea pentru ca nu vreau să stau cu monitorul paralel cu geamul fiind o altă cladire vis-a-vis. S-au uitat la mine ca la urs dar am pus monitoarele înspre perete si geamul sa vină in lateral. În clădirea apropiată daca îmi depărtam putin ochelarii puteam sa citesc pe monitoarele lor, nici nu era nevoie de binoclu.

1

GDPR

Eșecul culturii corporative la Boeing

Cunoașteți tragediile de acum câțiva ani când două avioane Boeing 737 MAX s-au prăbușit la scurt timp unul după celălalt. Ambele aveau un sistem computerizat nou, ce primise inputuri greșite de la niște senzori, sistem care a prăbușit ambele avioane. Sunt două documentare excelente: Downfall, the case against Boeing și Flight/Risk ce descriu foarte bine… [mai mult]

Elvis

Asta se numeste capitalism de secol 21. Nu trebuie sa ne surprinda sau sa limitam la faptul ca e cultura Boeing de vina.
Do more with less este aplicata cu succes cu foarte putine exceptii, in mai toate corporatiile si industriile.
Am cumparat 2 televizoare brand, entry level, in anul 3 s-au stricat. Reparatia era cam 2/3 din pretul de achizitie. Am luat altele.
Telefoanele med-high end incep sa scartaie dupa anul 2.
Este o industrie a consumerismului si disperarii dupa profituri cu consumatorul si angajatul pusi pe ultimul loc.
Corporatiile au pompat triliade in decenii in manipularea si somnul populatiei ca ele sa faca profituri record an dupa an.
Sa nu cumva sa ne trezim si in 2050 cand o sa stam la 60 grade ca domne ia uite ce ne-au facut astia.

1

Ikă

Cum s-a ajuns aici?

Boeing era cea percepută ca cea mai serioasă companie producătoare de avioane comerciale, care punea întotdeauna pe primul loc siguranța. Însă „unirea” cu McDonnell Douglas a dus la o schimbare de mentalitate. De la calitate la cantitate, de la KPI-uri de producție la KPI-uri de profit. Ușor, ușor, manageri care nu aveau nicio legătură cu aviația au ajuns pe poziții cheie și au început să ia decizii. Decizii care au dus la presiuni uriașe pe echipele de producție ca să „livreze”. Sau să „reșapeze” un avion cu un design foarte vechi, 737, ca să mai mulgă „ceva” din el.

Asta e o analiză-critică, tipic românească, în spiritul & specula dezinformațională.

Tu citești ce ai scris, ce (și cum) ai gândit?
Spune-ne, unde pe planetă – cel mai, dintre cei mai, sociopat printre sociopați – să se apuce să omoare oameni într-un business & industrie, unde nu se sparg semințe de floarea-soarelui între carii și nici nu umblă gândacii pe tejgheaua unde se servește șaorme/sendvișuri cu de toate & pizze, cu cafele trecute prin jegul format în filtrul espresorului, unde tranzitul de oameni(!!!!) e extrem de delicat, automat din start?

Cum, prin ce judecată specific românească, ai ajuns să compari Boeing (stafful de business, stafful de mecanici, stafful de contabili, stafful de asamblări etc.), cu SRL-ul lui Gică, în chiria lui Fane, ajutat de Dorel PFA, să vândă ulei de măsline, deja strivite de Ozturk din Ankara? Inventezi pozne, specule, intenții neîntemeiate.

Crezi că Boeing (și altele la calibrul lor, nu doar din industria aeronautică de sine stătătoare) suferă și suspină la tentative gregare de șantaj mediatic, piar, marketing, marketing de gherilă ș.a.m.d.?
Nu va contacta nimeni de la Boeing, pe nimeni, să mituiască să nu se scrie de rău/deloc cu și despre ei, așa cum s-au învățat decrețeii de pe planeta Românica, cu sincopele aferente arhicunoscute, că așa de greșit se aplică & face capitalismul. Găinăriile curluntriste sunt automat izolate din alte ligi și nu funcționează taman pentru că nu se aprobă preempțiuni din ăstea. Baftă europenilor, Airbus & fellow travelerii săi vor avea parte de surprizele lor.

3

General

Dizidența controlată

Motto: „Blestemul României ar fi ca după 20-25 de ani FSN să se afle și la stânga, și la dreapta eșichierului politic“ – Corneliu Coposu. România este un foarte interesant experiment, dacă l-ai privi din exterior. Privit din interior, întreg sistemul este de fapt o uriașă tumoră cu metastaze în toate instituțiile, partidele, firmele și… [mai mult]

Ovidiu

Sau urmărești cu de la început cum A3 și celelalte televiziuni nu l-au atacat real niciodată. Am un caz real de dizident la mine în Suceava, unde un polițist a aplicat legea in cazul unor patroni/politicieni mari din zonă și a fost detașat instant la forțele de menținere a păcii de prin Congo ceva, un an de zile.

Ovidiu M.

De cand a început Godină să fie dizident am știut ca este imposibil sa faci asta fără să fie vrăjeală. Un adevărat dizident care făcea ce face el zbura din sistem in 60 de zile, il găseau făcând sex cu un câine sau că are un frate interlop ceva.

General

Atentie la tepe

Odată cu mutarea noastră în digital și cu lucrul multor angajați și antreprenori de acasă cresc riscurile de atacuri cibernetice asupra unor laptop-uri, telefoane și tablete care acum nu mai sunt conectate la intranet-urile organizațiilor. Una dintre metodele preferate de hackeri este „social engineering”. Pe scurt convingi o persoană să îți dea informații pe care… [mai mult]