Tudor Galos

- The Blog of Tudor Galos -

GDPR

Strategia Națională de Inteligență Artificială este proiectată greșit

Citesc în G4Media că se face o Comisie Interministerială pentru Coordonarea Implementării strategiei naționale privind Inteligența Artificială, din care vor face parte jdeministere și agenții. Găsim acolo cam toate ministerele, ASRO, CNA (nici nu vreau să știu ce caută CNA acolo), SRI, SIE, STS (nu merge fără Secu), ANCOM, DNSC și Agenția Spațială Română (din… [mai mult]

GDPR

Cum fabrici un specialist

Am fost recent „acuzat” de un troll bătrân și trist, într-un comentariu pe un blog, că sunt „uns cu toate alifiile de corporație”, „speaker motivațional”, „vă recomandă ce îi place lui” iar alt obosit a zis „Acum e pe cale să fie specialist în AI”. Sincer, singura expresie ce m-a întristat este asta cu „specialist”,… [mai mult]

Galos Tudor

Ai râs, dar ai simțit nevoia să comentezi. Înțelegi ce vreau să zic? 🙂 . Acri mai sunt strugurii, nu?

1

Eugen

Am ras, multumesc. Nu am citit salata de text pentru ca nu intereseaza pe nimeni ce si cate cursuri si mai ales cu cine ai urmat, ci mai exact ce livrezi. Ma bucur ca ai ramas la fel de ingamfat cum te stiam, nu dezamagesti niciodata la acest capitol. Hai pa!

5
4

GDPR

Protecția intimității în era AI

Încep prin a spune că asta cu „era AI-ului” este un BS de marketing, era AI-ului a început prin anii 50 real. Acum pur și simplu avem resursele hardware (extrem de scumpe însă) pentru a procesa (scump și cu impact nasol asupra mediului) calculele algoritmilor AI. Am explicat în acest articol pe blogul ING de… [mai mult]

GDPR

Facerea de bine

Lumea vrea să facă bine. Cumva, noi oamenii, așa cum suntem ca rasă unică ce își distruge mediul înconjurător, semenii și viitorul, suntem mânați de bine. Avem „binele” sădit în ADN-ul nostru. „Poruncile capitale”, „virtuțile” se regăsesc în modul în care suntem programați în momentul în care ieșim din burta mamei. Niciun copil nu se… [mai mult]

GDPR

Când datele personale costă mult

A publicat Orlando Nicoară pe Facebook știrea că un american a dat în judecată General Motors și un broker de date fiindcă cei de la GM i-au vândut datele personale colectate de automobil către un broker de date, care le-a vândut la niște firme de asigurări, lucru ce a fost cam nasol pentru american întrucât… [mai mult]

Marius

Brave si privacy based, brave cei care vindeau date pentru AI training. Brave cu hardcoded whitelist la ad-blocking. Duckduckgo cei care nu blocau Microsoft, desi se laudau ca blocheaza trackerele, alti campioni ai intimitatii. Faine recomandari. Si in acelasi timp, nici un cuvant despre Firefox.

GDPR

Sistemele de monitorizare cu recunoaștere facială din școli sunt ilegale

Am simțit nevoia să scriu acest articol văzând știrea cu Liceul Onisifor Ghibu din Oradea, liceu la care s-a decis implementarea unui sistem de monitorizare cu recunoaștere facială, pentru a preveni violența și pentru a crește siguranța elevilor. Un astfel de sistem există deja în București, la Școala 80 din Sectorul 3. Scopul, bineînțeles, „siguranța… [mai mult]

Ikă

@Florin

Vrei o țară ca afară?
Respectă normativele.

Ikă

@

GDPR

Eșecul culturii corporative la Boeing

Cunoașteți tragediile de acum câțiva ani când două avioane Boeing 737 MAX s-au prăbușit la scurt timp unul după celălalt. Ambele aveau un sistem computerizat nou, ce primise inputuri greșite de la niște senzori, sistem care a prăbușit ambele avioane. Sunt două documentare excelente: Downfall, the case against Boeing și Flight/Risk ce descriu foarte bine… [mai mult]

Elvis

Asta se numeste capitalism de secol 21. Nu trebuie sa ne surprinda sau sa limitam la faptul ca e cultura Boeing de vina.
Do more with less este aplicata cu succes cu foarte putine exceptii, in mai toate corporatiile si industriile.
Am cumparat 2 televizoare brand, entry level, in anul 3 s-au stricat. Reparatia era cam 2/3 din pretul de achizitie. Am luat altele.
Telefoanele med-high end incep sa scartaie dupa anul 2.
Este o industrie a consumerismului si disperarii dupa profituri cu consumatorul si angajatul pusi pe ultimul loc.
Corporatiile au pompat triliade in decenii in manipularea si somnul populatiei ca ele sa faca profituri record an dupa an.
Sa nu cumva sa ne trezim si in 2050 cand o sa stam la 60 grade ca domne ia uite ce ne-au facut astia.

1

Ikă

Cum s-a ajuns aici?

Boeing era cea percepută ca cea mai serioasă companie producătoare de avioane comerciale, care punea întotdeauna pe primul loc siguranța. Însă „unirea” cu McDonnell Douglas a dus la o schimbare de mentalitate. De la calitate la cantitate, de la KPI-uri de producție la KPI-uri de profit. Ușor, ușor, manageri care nu aveau nicio legătură cu aviația au ajuns pe poziții cheie și au început să ia decizii. Decizii care au dus la presiuni uriașe pe echipele de producție ca să „livreze”. Sau să „reșapeze” un avion cu un design foarte vechi, 737, ca să mai mulgă „ceva” din el.

Asta e o analiză-critică, tipic românească, în spiritul & specula dezinformațională.

Tu citești ce ai scris, ce (și cum) ai gândit?
Spune-ne, unde pe planetă – cel mai, dintre cei mai, sociopat printre sociopați – să se apuce să omoare oameni într-un business & industrie, unde nu se sparg semințe de floarea-soarelui între carii și nici nu umblă gândacii pe tejgheaua unde se servește șaorme/sendvișuri cu de toate & pizze, cu cafele trecute prin jegul format în filtrul espresorului, unde tranzitul de oameni(!!!!) e extrem de delicat, automat din start?

Cum, prin ce judecată specific românească, ai ajuns să compari Boeing (stafful de business, stafful de mecanici, stafful de contabili, stafful de asamblări etc.), cu SRL-ul lui Gică, în chiria lui Fane, ajutat de Dorel PFA, să vândă ulei de măsline, deja strivite de Ozturk din Ankara? Inventezi pozne, specule, intenții neîntemeiate.

Crezi că Boeing (și altele la calibrul lor, nu doar din industria aeronautică de sine stătătoare) suferă și suspină la tentative gregare de șantaj mediatic, piar, marketing, marketing de gherilă ș.a.m.d.?
Nu va contacta nimeni de la Boeing, pe nimeni, să mituiască să nu se scrie de rău/deloc cu și despre ei, așa cum s-au învățat decrețeii de pe planeta Românica, cu sincopele aferente arhicunoscute, că așa de greșit se aplică & face capitalismul. Găinăriile curluntriste sunt automat izolate din alte ligi și nu funcționează taman pentru că nu se aprobă preempțiuni din ăstea. Baftă europenilor, Airbus & fellow travelerii săi vor avea parte de surprizele lor.

4
1

GDPR

Trăgace

Am făcut în aceste săptămâni niște „experimente” sociale pentru a evalua și modul în care reach-ul postărilor mele de pe Facebook evoluează. Cum bănuiam, algoritmul Facebook, deși evident viciat de acuratețea datelor personale colectate de la mine întrucât am blockere de trackere în browsere și în aplicațiile mobile, a funcționat exact cum credeam că o… [mai mult]

camil

Zici „oameni din comunități relativ inteligente” dar scrii de clujeni sunt confuz

17
1
1

GDPR

Cum nu luăm țeapă la contracte

Este deprimant să văd câți oameni ce ar trebui să citească contracte esențiale nu le citesc. Se bazează pe avocați, pe consultanți, pe consilierii juridici să le „traducă” ce scrie acolo fiindcă ei nu știu (și nu vor să învețe). Contractul este o înțelegere între părți. Orice contract nu înseamnă altceva decât o înțelegere între… [mai mult]

Ikă

Eu propun să se desființeze avocatura, procuratura și restul de magistrați din sistemul de justiție.

GDPR

Parteneriatul cu ING

Așa cum probabil ați observat pe Facebook și pe LinkedIn, am parteneriat cu ING și în următoarele luni voi posta pe nou-lansatul blog InBusiness, o inițiativă ING România pentru antreprenori și pentru IMM-uri, cu tips & tricks pe finanțări europene, resurse umane, business, AI, Tech, GDPR etc. Sfaturi utile venite de la antreprenori care au… [mai mult]

edu

Marea mea problema cu ING este nivelul tehnic vizibil din exterior: pentru homebank renunta la digipass (pe care il consider o solutie suficient de sigura) si forteaza clientii sa treaca la autentificarea prin parola (cu niste restrictii de te doare mintea) + SMS, solutie care e considerata nesigura de multi ani.
Cata vreme nu ofera o solutie de autentificare sigura, de ce as avea incredere in ei?