Business Advisory România

Astăzi, 21 Aprilie 2026, împreună cu alți patru consultanți de top, lansăm inițiativa Business Advisory România – o comunitate a consultanților de top din domenii precum management, marketing strategic, merger & acquisitions, branding, leadership, governance, conformitate etc.

De ce o nouă comunitate a consultanților?

O să încep cu răspunsul macro: fiindcă este obligatoriu să construim așa ceva. În România piața de consultanță este foarte mică și acest lucru oprește dezvoltarea sănătoasă a companiilor românești. Rolul unui consultant de business este nu doar să rezolve probleme punctuale, ci să aducă un nou „suflu” în organizațiile cu care colaborează, o nouă energie, să genereze transformare și să vină cu perspective noi, ajutând clienții să crească monetizând sănătos oportunitățile. În noua paradigmă globală, rolul consultanților devine mult mai important, întrucât aceștia oferă flexibilitate, predictibilitate și know-how. Tot mai puține companii își permit să angajeze full-time experți seniori, de aceea lucrul cu companiile de consultanță devine o tactică importantă în strategiile de creștere a organizațiilor.

Misiunea noastră este să reunim si să susținem comunitatea consultanților de business din România, prin promovarea excelenței profesionale, schimbului de cunoștințe și impactului pozitiv asupra mediului antreprenorial. Lucrăm împreună pentru a crea un spațiu de încredere în care expertiza devine un catalizator pentru dezvoltare sustenabilă.

Cine suntem?

Pe subsemnatul îl cunoașteți. Să vi-i prezint pe restul, în ordine alfabetică:

Andrei Ristea este CEO și partener la Trend Consult Group, cu peste 20 de ani de experiență în vânzări, management și consultanță. După ce a condus echipe în servicii financiare la Raiffeisen Bank și Aviva, s-a alăturat Trend Consult în 2011 ca consultant, iar din 2019 ocupă funcția de CEO. Trend Consult oferă programe de training și consultanță pentru companii antreprenoriale, corporații și instituții, sprijinind performanța și dezvoltarea organizațiilor. Andrei are studii în psihologie și sociologie și este certificat în metodologii de vânzări precum SPIN, Strategic Selling și Conceptual Selling.

Anca Rarău este consultant și fondator Brandocracy, cu peste 20 de ani de experiență în branding, marketing, customer experience și leadership, fiind anterior parte din managementul executiv al Băncii Transilvania și BCR/Erste Bank, unde a coordonat timp de 14 ani echipe de marketing și campanii premiate Effie; din 2017 conduce Brandocracy, un hub care a lucrat cu peste 75 de branduri din România, de la IMM-uri la multinaționale, contribuind la dezvoltarea și consolidarea afacerilor prin strategii eficiente, performanță recunoscută inclusiv prin nominalizarea la titlul de Antreprenorul Anului (Business Review Awards 2021); implicată activ în comunitate, este membru Romanian Business Leaders și lider local al unor inițiative precum „Vreau Să Fiu Antreprenor”, a contribuit la proiecte de branding rural și face parte din boarduri consultative, având studii în management la UBB, un EMBA la CNAM Paris și programe executive la universități din SUA, iar din 2022 este și Consul Onorific al Lituaniei în România.

Andreea Pipernea este Managing Partner la APlus Advisory, cu peste 25 de ani de experiență în domeniul financiar, specializată în M&A, atragere de capital și structurarea finanțărilor, având totodată un rol activ în consilii de administrație și proiecte de guvernanță corporativă; prin APlus Advisory sprijină antreprenorii în procese de scalare, finanțare și maximizare a valorii de business, inclusiv prin programe de investment readiness și coordonarea de advisory boards, iar ca angel investor susține startup-uri cu impact pozitiv, implicându-se strategic alături de fondatori și având deja un exit de succes; este membră YPO și Romanian Business Leaders, fondatoarea comunității Womanity (2018), iar formarea sa academică include studii în finanțe la ASE București, un Executive MBA (ASEBUSS), specializări la Georgetown University și programe executive la Harvard Business School, London Business School și IMAA Amsterdam.

Dan Schipor este consultant în management cu o experiență de peste 20 de ani în peste 500 de proiecte, după o carieră inițială în companii naționale și multinaționale unde a condus organizații mari, fondând în 2004 Daris Consulting și ocupând ulterior rolul de Head of Management Consulting la BDO România timp de aproape un deceniu; expertiza sa acoperă strategia de business, guvernanța corporativă, optimizarea proceselor, managementul performanței, schimbarea organizațională, pregătirea pentru investiții și dezvoltarea echipelor de management, sprijinind atât companii antreprenoriale, cât și corporații în creșterea și profesionalizarea operațiunilor; este absolvent al Universității „Alexandru Ioan Cuza” din Iași, deține un MBA de la Open University (UK), certificarea internațională CMC și acreditarea Envisia Boards of Elite, fiind totodată activ de peste 30 de ani în societatea civilă prin organizații precum AIESEC, Rotary International și Romanian Business Leaders, și preocupat de dezvoltarea personală, teoria sistemelor complexe și managementul performanței.

De ce acum?

România se află, astăzi, la o răscruce de drumuri. La un moment în care „we can make it or break it”. Avem o poziție geostrategică critică, avem resurse naturale, avem oameni talentați, avem o comunitate de antreprenori în creștere. Din păcate, piața este plină de impostori: coci cu caș la gură, „consultanți” ce ies direct de pe băncile școlii, „senior leaders” cu nici un an de experiență sau know-how. Rolul acestei comunități este să „crească” consultanți – atât din companii, cât mai ales antreprenori. Vrem să le arătăm „the rabbit hole” și să îi ajutăm să exploreze tainele acestei meserii. Împreună avem șansa să contribuim la îmbunătățirea practicilor comerciale din antreprenoriatul românesc, cât și la o creștere sustenabilă a economiei prin guvernanță, bune practici și excelență.

Acum câțiva ani, aflându-mă la o conferință din Londra unde eram speaker, au venit câțiva oameni să discutăm despre potențiale colaborări. Companii serioase care fuseseră impresionate de ce practici de transformare digitală și conformitate prezentasem. Aflând că sunt din România, au făcut pasul înapoi. Fizic: s-au întors și au plecat. Am aflat mai târziu și de ce: mulți conaționali de-ai noștri au făcut rahatul bici în proiecte mari din străinătate și ni s-a cam dus buhul. Vrem să schimbăm această percepție și nu o putem face prin declarații sforăitoare ci prin proiecte de succes. Prin bune practici. Prin fapte!

Ce vom face?

Vom face roadshows pentru antreprenori, fiecare prezentând ceva interesant din aria sa de experiență. Vom face cursuri pentru consultanți, pentru a îi ajuta. Vom lucra în proiecte. Vom crește piața, vom schimba percepții. Este mult de muncă!

Cum poți deveni membru Business Advisory România (BAR)?

Muncind. Serios, muncind. Având experiență, bune practici, fiind cunoscut în industrie. Și lucrând cu măcar unul dintre noi care poate garanta pentru tine. Nu „luăm” consultanți făcuți din PR și din postări frumoase pe Facebook sau LinkedIn, ci forjați în proiecte cu impact. Deci, dacă ați lucrat cu unul din noi, hai alături de noi. Știți